Duurzame inzetbaarheid & vitaliteit
Krapte op de arbeidsmarkt, hoge werkdruk en oplopend verzuim vragen om een serieus antwoord. Wij helpen organisaties en leidinggevenden om duurzame inzetbaarheid en vitaliteit structureel te verankeren.
Herkenbaar?
- Verzuim en uitval lopen op zonder duidelijke oorzaak
- Medewerkers ervaren te hoge werkdruk en weinig regie
- Ontwikkeling en mobiliteit komen niet van de grond
- Leidinggevenden missen handvatten voor het 'goede gesprek'
- Vitaliteit en welzijn staan op papier, maar niet in de praktijk
Wat is het?
Een praktisch traject waarin we duurzame inzetbaarheid verbinden aan leiderschap, cultuur en de dagelijkse praktijk. We werken op drie lagen: beleid en kaders (HR, MT), leidinggevenden (gesprekvoering, signalering, regie) en medewerkers (eigenaarschap, ontwikkeling, vitaliteit). Aansluitend op de sociale pijler van CSRD en MTZ.
Voor wie
Voor HR-directeuren, MT's en leidinggevenden die werkdruk, verzuim of verloop willen aanpakken en duurzame inzetbaarheid serieus willen verankeren.
Wat het oplevert
- Lager verzuim en verloop
- Meer eigenaarschap en regie bij medewerkers
- Leidinggevenden die het goede gesprek voeren
- Concrete vertaling naar HR-cyclus en dagelijks leiderschap
- Aansluiting op CSRD-sociale pijler en MTZ-doelen
Onze aanpak
- Quickscan inzetbaarheid en vitaliteit
- Werksessies met HR/MT om kaders te scherpen
- Training en coaching van leidinggevenden – optioneel met <a href=\"/diensten/leiderschap/profile-dynamics\">Profile Dynamics</a> als gespreksinstrument voor het 'goede gesprek'
- Interventies op teamniveau (werkdruk, autonomie, ontwikkeling)
- Borging in HR-cyclus en monitoring
Voorbeelden
- Een zorgorganisatie die in een jaar het verzuim met 1,8%-punt verlaagde
- Een industrieel bedrijf waar leidinggevenden leerden tijdig te signaleren en in gesprek te gaan
Plan een kennismaking
Bespreek je vraagstuk vrijblijvend met een van onze adviseurs. We denken graag mee.
Naar contact