KPI-structuur en stuurinformatie

Doelgerichte KPI's en bruikbare stuurinformatie die teams motiveren en resultaten concreet verbeteren. Van meten naar sturen.

Herkenbaar?

• KPI's worden bijgehouden maar niet gebruikt voor sturing
• Teams herkennen zich niet in de cijfers
• Te veel meten, te weinig verbeteren
• Geen link tussen strategische doelen en operationele metrics
• Stuurinformatie komt te laat of is onduidelijk

Wat is het?

We ontwerpen een KPI-structuur die strategie en operatie verbindt: meetbaar, beïnvloedbaar en motiverend. Strategische doelen vertalen we naar concrete operationele indicatoren met visuele dashboards die teams zelf kunnen monitoren en verbeteren.

Voor wie

Voor managementteams, teamleiders en controllers die willen dat prestatiesturing écht werkt in de dagelijkse praktijk.

Wat het oplevert

• KPI's die teams begrijpen en kunnen beïnvloeden
• Betere aansluiting tussen strategie en dagelijkse sturing
• Meer eigenaarschap en verbeterinitiatief bij medewerkers
• Duidelijke visuele dashboards

Onze aanpak

• Analyse van bestaande KPI-structuur
• Workshop: van strategie naar operationele KPI's
• Ontwerp van visuele dashboards
• Implementatie en borging in teamoverleggen

Voorbeelden

• Een productiebedrijf dat met 5 kern-KPI's per team de efficiency met 15% verhoogde
• Een dienstverlenend bedrijf dat dagstarts invoerde rondom hun KPI-dashboard

Plan een kennismaking

Bespreek je vraagstuk vrijblijvend met een van onze adviseurs. We denken graag mee.

Naar contact