Portfolio-aanpak
Te veel projecten, te weinig focus? Een portfolioaanpak brengt overzicht, prioritering en samenhang in je projectlandschap.
Herkenbaar?
- Te veel projecten tegelijk, niemand heeft overzicht
- Geen duidelijke criteria voor prioritering
- Resources worden overal tegelijk ingezet
- Projecten die niet bijdragen aan strategische doelen
Wat is het?
Wij helpen organisaties bij het opzetten van een portfolioaanpak waarmee alle projecten worden gewogen, geprioriteerd en gecoördineerd. Zo ontstaat focus, overzicht en de zekerheid dat je investeert in wat er echt toe doet.
Voor wie
Voor directies en programmaorganisaties die grip willen krijgen op hun projectenlandschap.
Wat het oplevert
- Overzicht van alle lopende en geplande projecten
- Heldere prioriteringscriteria
- Betere resource-allocatie
- Strategische aansluiting van projecten
Onze aanpak
- Inventarisatie van huidige projecten en initiatieven
- Ontwerp van prioriteringskader
- Workshop met besluitvormers
- Implementatie van portfoliomanagement
Voorbeelden
- Een gemeente die haar 40+ projecten terugbracht naar 15 strategische prioriteiten
- Een industrieel bedrijf dat met portfoliomanagement 20% meer capaciteit vrijmaakte
Plan een kennismaking
Bespreek je vraagstuk vrijblijvend met een van onze adviseurs. We denken graag mee.
Naar contact